没有经历过千锤百炼的企业，不足以成为百年企业。
在日本，超过百年以上的企业至少有三万家。超过千年的企业也有7家，其中“金刚组”这家木造建筑企业，距今已经有超过1400年的历史了。
日本是著名的长寿之国，有机构测算本世纪初出生的日本儿童有望平均寿命超过百岁。长寿是他们的优势，同时也是他们的劣势。在这个终身雇佣的国度里，长寿就意味着年轻人的机会更少。
由于新兴行业发展缓慢。所以，对于日本人来说，对于产品质量的死磕，就成了他们毕生的追求。
过去的几年间，虽然日本的高精尖产品时不时有丑闻传出，但是这并不妨碍日本产品整体的质量。
在日本，一生只做一件事情的企业不在少数。对于任何一件产品，哪怕是一件白衬衫，一个寿司，他们都能将其做到极致。
日本金刚组总裁曾经讲过一句话：“我们之所以能存在这么久，并不是因为我们有什么秘密，而是我们坚守了最基本的业务”。至少我们在日本能够看到不少这样的企业。
1993年，一个名叫贞末良雄中年人决定自己创业。这个年纪对于我们大部分人来说都不会选择去折腾，但是对于一个有理想的中老年人，尤其寿命可能高达百岁的人来说，这个起点并不算晚。
当然，他的前半生算不得成功。53岁之前，他曾在在至少五家以上的服装企业呆过，也许是运气太差，他呆过的企业大多最终都倒闭了。这里不得不说的是他33岁时呆的一家企业——VAN JACKET，这家公司的神奇之处在于，它还曾一度引领了日本的时尚潮流。
上世纪60年代，VAN JACKET曾在日本青年人心中有着无上的影响力，当年有很多日本青年上街以拿着VAN JACKET的纸袋为荣，这个情况有点像今年年轻姑娘拿着LV的手袋上街一样。
可惜的是，不断上涨的业绩最终葬送了这家企业。当时这家企业营业额预计只有100亿日元，但是最后却达到了300亿日元。这本该是件好事情，但是当时身为管理部部长的贞末良雄却发现生产部经常未按要求自己生产，当时他也屡次在经营会议上作出警示，但最终都被无视了。
四年以后，这家企业几乎死在了最辉煌的时候，37岁的贞末良雄再次失业。其后他继续在服装行业碾转了十几年。1993年他摒弃了很多意见开始创业，他发誓要改变日本服装行业的种种恶习。
大半辈子的积累，让这个中年人少走了很多弯路。也许是前半生见多了繁荣—倒闭的服装企业，所以后半生他想做一家永不倒闭企业。
他选择的这个创业节点正好是日本经济危机最严重的时候，当时，他和他妻子能所有的资金只有7000日元，他们用极少的资金在东京南部的日本古都镰仓租了一间16平米的小店，创业初期他们根本请不起人。
刚开始他们只需要一天卖出三件衣服就可继续经营，但是当时他们错估了形式，一天能卖出一件已经是非常好了。于是，他调整了策略专门卖衬衫。他坚信衬衫是唯一不受季节限制的的衣服，因此从人们需求的角度出发，卖衬衫就永远不会失败。
前路的迷茫与现实的困难并未让这个53岁的中年人退缩，最初他给他的衬衫定价4900日元，但是在品质上绝对不会比百货店10000日元的衬衫品质差。但是由于贞末良雄店远离闹市区，他的产品并未大卖。
最后贞末良雄的妻子贞末民子想到了一个办法，就是给人气女性杂志写信。她的做法很快引起了杂志社的关注，于是他们家衬衫的品质就成了他们家产品最大的卖点。
随着镰仓衬衫口碑不断的上升，贞末良雄顺势开了第二家店，从此他的衬衫一发不可收拾，迅速的火遍了东京。
此后的十几年里，镰仓衬衫一直踏踏实实在日本国内发展。在衬衫上面，贞末良雄秉承着“正确的衬衫设计和穿着方法”，并且他们生产线从不外包。在商业模式上，镰仓衬衫也只专注于如何做正确的衬衫。
直到2012年，在国内长达二十年的发展之后，贞末良雄才决定向外发展。
当时他的这一决定遭到了很多内部人士的反对，他们认为镰仓衬衫尚未在全国立足，如此推向国际市场很冒进，并且公司可能也没有足够的资金将产品推向国际化。
但是，贞末良雄主意已定。他的第一站选择在了纽约。他认为美国人一定会喜欢品质上佳且定价只有79美元的镰仓衬衫。但当时有一个问题，美国的曼哈顿麦迪逊、布鲁克大街是不能随便开店的，他首先想到的办法就是写信，同当年他妻子写信给杂志一样。
于是他就给英国的一个叫graham marsh的评论家写了一封信希望能推荐他们的产品，巧的是这个评论家虽然没见过贞末良雄，但是知道他们家的镰仓衬衫。随后他就帮贞末良雄写了一封推荐信。
最后，镰仓衬衫收到了布鲁克大街的offer，同时也是唯一一家主动接到offer的日本服装品牌。
就这样，在爱马仕、香奈儿、巴宝莉林立的曼哈顿布鲁克菲尔德广场上，这家只卖79美元的镰仓衬衫却夺得了一席之地。
回望贞末良雄创业这二十多年，他一辈子只做正确的事情，却把产品做到了极致。他的前半生是碌碌无为的，他的后半生是丰富精彩的。如今翻一翻日本男人的衣柜5件衬衫至少3件都是镰仓衬衫。
到今天，贞末良雄已经高达80岁了。他想做一家永不倒闭的企业还需时间去考证。不管未来能不能一直走下去，至少我们在他身上看到了死磕产品的品质，他相信只要专注产品就永不过时。从创业初期他就秉承着用产品说话，现在他的年销售早已过了千亿日元。
他的事迹也影响了一代人，包括小米的雷军以及凡客的陈年。当年凡客也曾以他为榜样，但是后来却逐渐丢了品质。
其实，在他们身上我们明显能感受的到，他们靠着工匠精神使得企业在发展中不断被改进。他们并不过分追求市场份额，对于质量的苛求是他们经营之本，也正是因为这样不少日本企业才能躲过了一轮又一轮的经济危机。
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